2018. február 20. | Aladár
-2° calendar-image
Eger.hu
a-megyeszekhelyen-kampanyolt-a-kormanyfo-19362
A megyeszékhelyen kampányolt a...
Európa egy tekintélyes része egyre...
teremfoci-19361
Teremfoci
Hamarosan indul a nagypályás labdarúgó...
kedvezo-evre-szamitanak-az-utazasi-irodak-19360
Kedvező évre számítanak az utazási...
Az országos átlaghoz hasonlóan Egerben is...
irodalmi-palyazat-kozepiskolasoknak-19359
Irodalmi pályázat középiskolásoknak
Március 5-én indul az egri Scribo...
kotelezo-a-dns-alapu-szarmazasellenorzes-19357
Kötelező a DNS-alapú...
Idén már csak DNS vizsgálat után kapnak...
folyamatosan-szamoljak-fel-az-hulladek-lerakokat-19356
Folyamatosan számolják fel az...
Háztartási hulladék, építési...
kozgyulesre-keszul-a-cukorbetegek-egri-egyesulete-19354
Közgyűlésre készül a Cukorbetegek...
Közgyűlésre készül a Cukorbetegek Egri...
kolbasztolto-verseny-es-palinkamustra-felnemeten
Kolbásztöltő verseny és...
Hagyományos magyaros, erdélyi, sőt még...
teret-neveztek-el-wass-albertrol
Teret neveztek el Wass Albertről
A Wass Albert tér névtábláját avatták...
kerekesszekes-vivo-vk-4-magyar-aranyeremmel
Kerekesszékes Vívó VK 4 magyar...
Nemcsik Zsolt, a kerekesszékes vívók...
ismert-egriek-mas-szerepben-19350
Ismert egriek más szerepben
Tizedik alkalommal szervezte meg az...
nepszeruek-a-modern-tancok-19348
Népszerűek a modern táncok
Grecsó Zoltán kortárs-modern táncos...
kerekesszekes-vivo-vilagkupa
Kerekesszékes Vívó Világkupa
Idén is Eger a házigazdája a...
jo-a-levego-minosege-egerben-19346
Jó a levegő minősége Egerben
Nincs jelentős légszennyezettség Egerben,...
alzheimer-cafe-a-demenciaval-kuzdokert
Alzheimer Café a demenciával...
Alzheimer Cafét indított az önkormányzat...
rangos-kituntetest-kapott-prof-dr-lokos-istvan
Rangos kitüntetést kapott prof. dr....
A Horvát Köztársaság Hajnalcsillag...
viharkar-karterites-jar-a-foliasatrak-utan
Viharkár: kártérítés jár a...
Már beadhatják kártérítési...
alairasgyujtes-19342
Aláírásgyűjtés
A nemzeti és nyelvi kisebbségekhez...
sok-a-fiatal-orvos-a-korhazban
Sok a fiatal orvos a kórházban
Sok a fiatal orvos az egri kórházban....
ujranyit-a-kopcsik-marcipania
Újranyit a Kopcsik Marcipánia
A felújítást követően hétfőn...
hazassag-hete
Házasság hete
Sokan kötnek házasságot Egerben. 2017-ben...
fogyasztoi-tudatossagra-nevelo-iskola-lett-a-dobo
Fogyasztói tudatosságra nevelő...
Fogyasztói tudatosságra nevelő címet...
az-altalanos-iskolaval-ismerkedtek-a-gyerekek-19332
Az általános iskolával ismerkedtek a...
Itt az ideje jelentkezni az általános...
meg-vizsgaljak-mi-jelent-meg-az-eger-patakban
Még vizsgálják mi jelent meg az...
Szennyeződés jelent meg tegnap az...
februar-15-ig-lehet-jelentkezni-a-felsooktatasba-19329
Február 15-ig lehet jelentkezni a...
Országosan és Egerben is nagy az...
eger-sbs-eszterhazy-tatabanya-22-27
Eger SBS Eszterházy – Tatabánya...
A férfi kézilabda Magyar Kupa negyedik...
lehetoseg-kulfoldon-tanulhatnak-az-egri-hallgatok
Lehetőség: külföldön tanulhatnak...
A Visegrádi Ösztöndíjakról, az Erasmus...
zf-eger-negyen-hosszabbitottak
ZF-Eger: négyen hosszabbítottak
Bár még tart a bajnoki szezon a...
majusban-vegen-hatalyba-lep
Májusban végén hatályba lép
Május végén hatályba lép az Európai...
felujitjak-a-korhaz-regi-bejaratat
Felújítják a kórház régi...
Felújítják a Markhot Ferenc Kórház...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2015. január 16.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza