2019. január 20. | Fábián
Eger.hu
palyazat
Pályázat
Idén összesen 5,9 milliárd forintos...
hetvegi-sportelozetes
Hétvégi sportelőzetes
A hétvégén több egri csapat is pályára...
egri-csillagok-setanya-21109
Egri Csillagok sétánya
- A mi feladatunk az, hogy ismertté tegyük...
jo-utemben-halad-a-kertesz-utcai-ovoda-epitese-21108
Jó ütemben halad a Kertész utcai...
Folyamatosan épül a Kertész utcai új...
megelozes-gyogynovenyekkel-21107
Megelőzés gyógynövényekkel
A téli időszak leggyakrabban előforduló...
penzugyi-fogyasztovedelmi-tanacsado-iroda
PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELMI...
A Magyar Nemzeti Bank támogatásával...
adomanyt-gyujtott-a-szent-imre-iskola-21105
Adományt gyűjtött a Szent Imre Iskola
Cipőket, tisztálkodási szereket...
megtartotta-gazdasagi-evnyitojat
Megtartotta gazdasági évnyitóját
A magyar gazdaság aktualitásai, illetve a...
poszthuman-cimmel-nyilt-tanar-diak-kiallitas
Poszthumán címmel nyílt tanár-diák...
Idén is közös tárlatot szerveztek az...
elozzuk-meg-a-szen-monoxid-mergezest--21101
Előzzük meg a szén-monoxid...
A fűtési időszak kezdete óta ötször...
bizlounge-juhasz-adam-volt-az-ev-elso-vendege
Bizlounge: Juhász Ádám volt az év...
Juhász Ádám volt Mester Sándor vendége...
meg-nincs-jarvany-megyenkben-21093
Még nincs járvány megyénkben
A Nemzeti Népegészségügyi Központ heti...
szombaton-kezdodnek-a-kozponti-irasbeli-vizsgak
Szombaton kezdődnek a központi...
Január 19-én szombaton tíz órától...
a-csillagszemu-juhaszt-a-harlekinben-21091
A csillagszemű juhászt a Harlekinben
A csillagszemű juhász a Harlekin...
munkasszallo-21090
Munkásszálló
Munkásszálló létesülhet Egerben,...
szombaton-jegpalyak-ejszakaja--21089
Szombaton Jégpályák Éjszakája!
Az Eger Városi Műjégpálya is...
sulizsak-program
Sulizsák program
Ruhát, cipőket, táskákat gyűjtenek az...
jelenleg-jo-a-levego-minosege-a-tersegben-21087
Jelenleg jó a levegő minősége a...
A rendelkezésre álló adatok alapján...
elkezdte-a-felkeszulest-az-eger-se-21085
Elkezdte a felkészülést az Eger SE
Elkezdte a felkészülést a tavaszi bajnoki...
referenciaiskola-lett-a-szilagyi-21083
Referenciaiskola lett a Szilágyi
Referenciaiskola státuszt kapott az Egri...
elozzuk-meg-a-kemenytuzeket-
Előzzük meg a kéménytüzeket!
A fűtési szezon alatt tizennyolc...
adomany-butorokat-kapott-a-szent-imre
Adomány – Bútorokat kapott a Szent...
Asztalokat, székeket és szekrényeket...
tavaszra-ujulhat-meg-a-bartakovics-kozossegi-haz-21080
Tavaszra újulhat meg a Bartakovics...
Jó ütemben haladnak a Bartakovics Béla...
vereseg-a-liga-kupaban
Vereség a Liga Kupában
A férfi kézilabda bajnokság téli...
felnemeti-teremfoci-21077
Felnémeti teremfoci
A felnémeti teremlabdarúgó bajnokságban...
evet-nyitottak-a-cukorbetegek-21076
Évet nyitottak a Cukorbetegek
Megtartotta évnyitó rendezvényét a...
eger-unnepi-fenyei-kihirdettek-a-dijazottakat-21075
Eger Ünnepi Fényei: kihirdették a...
Az Eger Ünnepi Fényei pályázat...
tuzes-angyal-hirdeti-a-beket-koncert-egerben-21074
Tüzes angyal hirdeti a békét koncert...
Egy Kárpátaljai származású énekesnő...
pneumobil-2019-21073
Pneumobil 2019
Az idei, sorrendben 12. sűrített...
bogracsgulyast-osztottak-a-raszoruloknak-21072
Bográcsgulyást osztottak a...
Fél óra alatt elfogyott 100 adag meleg...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2015. január 16.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza