2017. március 23. | Emőke
calendar-image 20°
Eger.hu
kincsem-filmvetites-es-kozonsegtalalkozo
Kincsem – Filmvetítés és...
A Kincsem című magyar filmet hetvenöt nap...
la-mancha-lovagja-bemutato-a-szinhazban
La Mancha lovagja – Bemutató a...
Don Quijote, a búsképű lovag több mint...
informatikai-biztonsagi-szakerto-az-egri-uzleti-klubban
Informatikai biztonsági szakértő az...
Újabb pódiumbeszélgetésre várta a...
tovabb-nott-a-vendegejszakak-szama-16852
Tovább nőtt a vendégéjszakák száma
Több mint 1,2 millió vendégéjszakát...
verseny-a-keriben-16851
Verseny a Keriben
Ismét megtartották a Dr. Habis György...
megujul-a-traumatologiai-osztaly-16850
Megújul a Traumatológiai Osztály
Folyamatosan dolgoznak a Markhot Ferenc...
szinhazi-vilagnap-egerben
Színházi világnap Egerben
Március 27-én különleges...
rendorfokapitany-fontos-az-objektiv-tajekoztatas
Rendőrfőkapitány: fontos az...
A médiumok munkatársainak munkáját...
marcius-22-a-viz-vilagnapja
Március 22.: a víz világnapja
A víz a testünk közel háromnegyedét...
unnepeltuk-a-bikavert
Ünnepeltük a Bikavért
A Hungarikum Bizottság kedden a...
szoleszeti-boraszati-kutatas-16840
Szőlészeti -borászati kutatás
Az Eszterházy Károly Egyetem és a Magyar...
eger-ifjusagi-koncepcioja
Eger Ifjúsági koncepciója
A helyi fiatalok bevonásával egy olyan...
vizilabda-serdulo-lany-ob
Vízilabda Serdülő Lány OB
Fordulatos mérkőzésen, 7 másodperccel a...
egri-bikaver-hungarikum-lett-a-voros-cuvee-16832
Egri bikavér – hungarikum lett a...
Hungarikum lett az egri bikavér, így most...
felujitjak-a-megrongalt-jatszoteret-16831
Felújítják a megrongált...
Felújítják a megrongált Olasz utcai...
gyergyoi-konyha-hete-a-keriben-16830
Gyergyói Konyha Hete a Keriben
A Gyergyói Konyha Hetét tartják az egri...
europai-beruhazasi-terv-16828
Európai Beruházási Terv
A kis- és középvállalkozásoknak,...
babszinhazi-vilagnap-16827
Bábszínházi világnap
Nyílt próbára várták az óvodásokat a...
jubileumi-gala-a-bartakovicsban
Jubileumi gála a Bartakovicsban
Gálával ünnepeltek a Bartakovics Béla...
az-eger-heroes-iden-dontot-akar-jatszani-16820
Az Eger Heroes idén döntőt akar...
A Magyar Amerikai Futball Szövetség...
kedden-eldol-hungarikumma-valik-e-az-egri-bikaver-
Kedden eldől, hungarikummá válik-e...
Kedden Egerben tartja ülését a Hungarikum...
tartos-szeretet
Tartós szeretet
Várják a tartós élelmiszert Egerben is,...
parbeszedek-zenepedagogiai-program-a-kepesben
Párbeszédek – Zenepedagógiai...
Játékos formában, interaktív módon...
a-gorog-fuggetlenseg-napja
A görög függetlenség napja
Interaktív előadással, tánccal és...
magborze-a-liszi-ben
Magbörze a LISZI-ben
Csak cserélni lehetett magokat a LISZI-ben,...
tuzgyujtasi-tilalom-16800
Tűzgyújtási tilalom
Bár jelenleg is tűzgyújtási tilalom van...
paraasztalitenisz
Paraasztalitenisz
A paraasztaliteniszezők idei világkupa...
eger-se-matraderecske-3-2
Eger SE – Mátraderecske 3-2
A labdarúgó megyei II. osztályban az Eger...
oteves-a-kepes-muveszeti-kozpont-16770
Ötéves a Kepes Művészeti központ
Idén ötéves a Kepes Művészeti Központ....
tipografiai-kiallitas-nyilt-a-templom-galeriaban-16769
Tipográfiai kiállítás nyílt a...
Tipográfiai kiállítás nyílt a Templom...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2015. január 16.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 

< Vissza