Sikeres vállalkozások építenek sikeres várost

Vágner Ákos polgármester köszöntője a a 2026. évi gazdasági évnyitón.

Köszönöm, hogy elfogadták a meghívásunkat, és külön köszönöm azt is, hogy jelenlétükkel és munkájukkal nap mint nap hozzájárulnak Eger működéséhez és fejlődéséhez.

Engedjék meg, hogy egy mondattal kezdjem, amely az elmúlt időszakban hangzott el egy gazdasági szereplőtől, és amelyet érdemes komolyan vennünk:

„Befektetni akkor fogunk, ha keresünk rajta.”

Talán furcsának hangozhat a Magyar Kultúra Napján, de valójában egyáltalán nem az. Ez egyszerűen a gazdaság nyelve. És nekünk, az önkormányzat oldalán egyre inkább meg kell tanulnunk ezen a nyelven beszélni.

Ha őszinték akarunk lenni – márpedig ma azok vagyunk –, akkor ki kell mondani:

Eger működése döntően a gazdaság teljesítményén múlik.

Ehhez engedjenek meg pár fontos adatot, hiszen tudjuk: a számok nem vélemények.

2025-ben az önkormányzat korrigált helyi adóbevétele mintegy 7,4 milliárd forint volt.

Azt azonban mindenképpen hozzá kell tenni: a helyi adóbevételek 93 százalékát gazdálkodó szervezetek fizették be, a lakossági hozzájárulás mindössze 6–7 százalék.

És van még egy fontos megállapítás: Eger TOP100 adózója adja a helyi iparűzési adó közel 70 százalékát, az építményadó több mint 60 százalékát, az idegenforgalmi adó több mint 80 százalékát. A legnagyobb adózók tehát nem pusztán statisztikai kategóriát jelentenek: ők, Önök adják a város működésének gerincét.

Mindez azt jelenti, hogy amit ma közvilágításként, útként, intézményként, közszolgáltatásként használunk, annak döntő része az Önök, a gazdasági szereplők teljesítményéből származik.

Ezért ez a mai esemény nem udvariassági találkozó, hanem nyugodtan mondhatjuk: stratégiai beszélgetés.

Az évnyitó lényege, hogy lezárjuk az előzőt, összegezzük, mit tanultunk 2025-ben? A városvezetés az elmúlt másfél évben egy dolgot biztosan megtanult: a működésnek a valós bevételekhez kell igazodnia. Volt időszak, amikor ez nem volt így, amikor Eger többet vállalt, mint amit elbírt. Elodázta a nehéz döntéseket, és működési hiányokat és hiányosságokat görgetett maga előtt. Ez nem fenntartható modell.

Ezért a 2025-ös év fókuszában nem látványos fejlesztések, és nem ígéretek álltak, hanem munka, stabilizálás és működés racionalizálása. A cél nem az volt, hogy kevesebb legyen – bár sokan így akarták értelmezni –, hanem az, hogy kiszámítható legyen. Tettünk nehéz lépéseket, de ma már kijelenthetjük: csak fedezettel rendelkező döntéseket hozunk, és van mozgásterünk előre gondolkodni.

Szerettük volna, ha ez gyorsabban megy. Én személy szerint is azt gondoltam, így lesz. Ma már látom: nem megy gyorsabban, de Eger nagy hajóját kezdtük a megfelelő irányba fordítani.

Engedjék meg, hogy néhány konkrét eredményt is megemlítsek.

Az intézményhálózatban stabilizáltuk a két színházunk, a Gárdonyi Géza Színház és a Harlekin Bábszínház működését a kormányzattal kötött közös fenntartási megállapodással.

Összevontuk egy intézménybe az óvodai és bölcsődei hálózatot.

Feltártuk a szociális szolgáltató intézményünk működési hiányosságait.

Életbevágó döntés volt, hogy visszaállítottuk a város projektmenedzsment-képességét. Létrehoztuk az Egri Fejlesztési Ügynökséget, amely néhány hónap alatt olyan munkát végzett el, amellyel 6,3 milliárd forint TOP Plusz forrást sikerült megmenteni. Ennek hiányában ezek a források végleg elvesztek volna Eger számára.

Az egri önkormányzat és a magyar kormány között Dr. Pajtók Gábor képviselő úr közreműködésével és katalizálása mellet mára stabil, hosszú távú partnerség épült ki.

Ennek első állomása az a 2024. novemberi látogatás volt, amikor Lázár János építésügyi és közlekedési miniszter, államtitkári és a minisztériumhoz tartozó vállalatok vezetői érkeztek Egerbe.

A partnerség legfontosabb megerősítése Orbán Viktor miniszterelnök 2025. októberi látogatása volt.

Ezen látogatások eredményeként kétmilliárd forintnyi működési forrás érkezett a városba. Ez a pénz nem látványberuházásokra megy el, hanem arra, ami mindenkit érint: utak, járdák, lépcsők, parkolók, hidak felújítására, faápolásra, közterületekre.

Tavasszal városszerte indulnak felújítások, és igyekszünk pótolni az évek óta halmozódó elmaradásokat.

Folyamatban van a Modern Városok Programban elvesztett forrásainak visszaszerzése.

Hetekben belül elindul az Egeren áthaladó 25-ös főút teljes felújítása, és előkészítés alatt állnak olyan döntések, amelyek több évtizedes kérdésekre adnak választ.

Tisztelt Hölgyeim és Uraim!

Át kellett, s a jövőben még inkább át kell gondolnunk azt is, mi az önkormányzat szerepe. Talán furcsának tűnhet, amit most mondok, de az önkormányzat nem tud mindent megoldani. De tud, és akar: közvetíteni, összekötni, ügyeket felgyorsítani, akadályokat lebontani és partnerséget építeni. A célunk az, hogy az itt működő vállalkozások jól érezzék magukat és tudjanak tovább fejlődni.

A mai rendezvény helyszíne jó példa erre. A város egyik legnagyobb adófizetője, a ZF Hungária Kft. részéről felmerült egy konkrét igény, melyet az önkormányzat önállóan nem tudott megoldani, hanem ajtót nyitott, és partneri egyeztetések keretében keressük a megoldást.

Ha úgy tetszik: ez lehet a jövő önkormányzata. Nem mindent intéz – de mindent segít intézni.

És igen: amikor beruházások, fejlesztések indulnak, ha beszállítókat vagy szolgáltatókat keresünk, ahol csak lehet, figyelünk a helyi vállalkozókra. Mert a helyi gazdaság erősítése nem szlogen, hanem érdek.

Megvizsgáltuk – pontosabban kérésünkre a Nemzeti Befektetési Ügynökség – megvizsgálta, mire alkalmas Eger gazdasági szempontból. Az elemzés nem hízelgő, de hasznos és kijózanító!

Eger nem ipari metropolisz. Nem Debrecen. Nem lesz több ezer főt foglalkoztató gyárak városa. De 50–100 fős, alacsonyabb hozzáadott értékű üzleti szolgáltató központok létrehozásában reális esélyeink vannak. Ehhez pedig a vállalkozások, az egyetem és az önkormányzat együttműködése kell.

Hiszem, hogy Eger olyan város, ahol jó élni: élhető környezet, erős kulturális kínálat, jó bölcsődék, óvodák, iskolák, stabil közösségek – ezt kínáljuk mi. Ha magas hozzáadott értékű munkahelyek jönnek itt létre, akkor a fiatalok ideköltöznek vagy itt maradnak.

Tudjuk, a város jövője nem kizárólag a polgármesteri hivatalban dől el. Éppen ezért nem ígérünk mindent. De azt igen, hogy: kiszámítható partnerek leszünk, a gazdaság nyelvén fogunk beszélni, és az Önök sikerét városi érdeknek tekintjük.

Mert ha Önök sikeresek, Eger működőképes, élhető és fejlődő város lesz. Ez a közös érdekünk.

Köszönöm a figyelmüket!