2019. március 22. | Beáta
Eger.hu
dr-lisztoczky-laszlot-koszontottek-21415
dr. Lisztóczky Lászlót...
A március 15-én József Attila-díjjal...
elokeszuletek-az-europai-parlamenti-valasztasra-21414
Előkészületek az Európai Parlamenti...
Az Európai Unióban ötévente tartanak...
vamkonferencia-az-aktualitasokrol-szamolnak-be-21413
Vámkonferencia: az aktualitásokról...
Idén március 22-én és 23-án rendezi meg...
lezarult-a-teli-meleg-etelosztas-21412
Lezárult a téli meleg ételosztás
A Magyar Vöröskereszt Eger Területi...
korlatok-nelkul-21411
Korlátok nélkül
A MEOSZ Heves megyében 18 laptopot és...
ket-eve-hungarikum-az-egri-bikaver-21410
Két éve hungarikum az Egri Bikavér
Két évvel ezelőtt, március 21-én...
fenntarthatosag-hete-a-gyakorloiskolaban
Fenntarthatóság hete a...
Dr. Homolya Róbert tartott előadást az...
babszinhazi-vilagnap-21404
Bábszínházi Világnap
Idén is színes programokkal ünnepelték a...
hordozhato-ultrahang-keszuleket-kapott
Hordozható ultrahang készüléket...
Több mint kétmillió forint gyűlt össze,...
25-eves-az-egyesulet-eger-idegenforgalmaert-21402
25 éves az Egyesület Eger...
Évet értékelt az Egyesület Eger...
vereseg-zf-eger-szolnoki-dozsa-6-10-21401
Vereség: ZF-Eger – Szolnoki Dózsa...
A OB I-es férfi vízilabda bajnokság...
lakossagi-forum-a-nyugodt-kornyezetert
Lakossági fórum a nyugodt...
Közösségi parkot, játszóteret, több...
teszedd-megtisztult-az-eger-patak-melletti-terulet
TeSzedd! – Megtisztult az Eger-patak...
A megyében több helyszínen, így Egerben...
muteti-eljarasok-fejlesztese-a-korhazban
Műtéti eljárások fejlesztése a...
A legújabb műtéti eljárásokat...
ovodak-energetikai-fejlesztese
Óvodák energetikai fejlesztése
Elindult az óvodák energetikai...
szep-kiejtes-nemetul-21396
Szép kiejtés németül
Kilenc középiskolából tizenkilenc diák...
ot-eremmel-zarta-a-diak-ob-t-az-egri-varosi-si
Öt éremmel zárta a Diák OB-t az...
A Magyar Birkózó Szövetség úgy...
20-eves-a-dosai-nemzetkozi-alkototabor
20 éves a Dósai Nemzetközi...
Húszéves a Dósai Nemzetközi...
atadtak-a-megujult-kracker-udvart
Átadták a megújult Kracker-udvart
Mintegy 63 millió forintból újult meg a...
hamarosan-elkeszul-az-ersekkerti-kutyafuttato-21391
Hamarosan elkészül az érsekkerti...
Ötmillió forintból alakítanak ki új...
nyitnikek-dalostalalkozot-rendeztek-az-ovisoknak
Nyitnikék – Dalostalálkozót...
Tizennégy óvodából mintegy 130 gyermek...
ady-verseivel-kezdodott-a-tematikus-het-a-neumannban-21389
Ady verseivel kezdődött a tematikus...
Neumann napok, Fenntarthatósági- és...
megyei-derbi-eger-se-gyongyosi-ak-1-0-21388
Megyei derbi: Eger SE – Gyöngyösi...
Az Eger SE NB III-as labdarúgó csapata a...
marcius-15--21387
Március 15.
Egerben szentmisével indult a március 15-i...
bemutattak-az-uj-egri-csillagot-21386
Bemutatták az új Egri Csillagot
Március 15-én fellőtték, azaz...
valtozik-a-forgalmi-rend-a-sas-utcan-21385
Változik a forgalmi rend a Sas utcán
A Sas út megújítása mintegy 900 millió...
bl-zf-eger-ftc-9-12-21384
BL: ZF-Eger – FTC 9-12
Ezúttal Bajnokok Ligája mérkőzést...
elismero-okleveleket-adtak-at-a-nemzeti-unnepen
Elismerő okleveleket adtak át a...
Országgyűlési képviselői elismerő...
marcius-15-i-megemlekezes
Március 15-i megemlékezés
Közösen tekintsünk a jövőbe, és...
kozosen-unnepeltek-a-felsovarosi-ovisok-21380
Közösen ünnepeltek a felsővárosi...
Közel 250 kisgyerek érkezett a Dobó...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2015. január 16.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza