2019. június 26. | János
Eger.hu
vizet-osztottak-a-kepviselok-es-a-hivatali-dolgozok
Vizet osztottak a képviselők és a...
800 üveg vizet osztottak ki az egri...
a-nyari-szunetben-is-jar-az-ingyenes-etkezes-21935
A nyári szünetben is jár az ingyenes...
Az egri önkormányzat a nyári szünet...
bunmegelozesi-tanacsadas
Bűnmegelőzési tanácsadás
Bűnmegelőzési tanácsadást tartott a...
harminc-szazalekos-keszultsegben-a-sas-utca-21933
Harminc százalékos készültségben a...
Időarányosan jól halad az év legnagyobb,...
ep-valasztas-koszonetet-a-hivatali-dolgozoknak-21931
EP-választás: köszönetet a hivatali...
Habis László polgármester a Városháza...
karpat-medencei-pedagoguskonferencia
Kárpát-Medencei Pedagóguskonferencia
Egerben tartották az Együtt a magyar...
megujult-a-stadion-utca-21922
Megújult a Stadion utca
A Miniszterelnökségtől elnyert...
csotores-a-rakoczi-uton-21921
Csőtörés a Rákóczi úton
Csőtörés okozott problémát a Rákóczi...
egy-verbol-vagyunk-76-donor-segitett-21920
Egy vérből vagyunk: 76 donor segített
A véradással egybekötött jótékonysági...
egri-squash-se-i-osztalyba-jutott-a-ferfi-csapat
Egri Squash SE: I. osztályba jutott a...
Új első osztályú csapata van a...
a-jubilalo-prepakat-koszontottek-21918
A jubiláló prepákat köszöntötték
Huszonhatodik alkalommal rendezte meg prepa-...
sok-eso-kevesebb-mez-21917
Sok eső, kevesebb méz
Aggódnak a méhészek a méztermelés...
esozesek
Esőzések
Egerszóláton négy ingatlanból kellett...
osszevont-labdajatek-diakolimpia-orszagos-donto-21914
Összevont Labdajáték Diákolimpia...
A Heves Megyei Diák- és Szabadidősport...
szombaton-ujra-slow-market-21913
Szombaton újra Slow Market
Június 29-én szombaton újra várja az...
zenes-parade-a-dobo-teren
Zenés Parádé a Dobó téren
Az Egri Majorette Egyesület 21. alkalommal...
siska-gacsaly-ildiko-lett-a-felsovaros-csillaga-21911
Siska-Gacsály Ildikó lett a...
Siska-Gacsály Ildikó közösségszervező,...
muzeumok-ejszakaja-21910
Múzeumok éjszakája
Kosztümös idegenvezetés, izgalmas fizikai...
szederinda-neptanc-fesztival-21909
Szederinda Néptánc fesztivál
Hatszáz fellépő érkezett a XIII....
harlekin-mufajok-sokasaga-jellemezte-az-evadot-21908
Harlekin: Műfajok sokasága jellemezte...
Műfajok sokasága jellemezte a Harlekin...
nyari-taborok-az-egyetemen
Nyári táborok az egyetemen
A vakáció beköszöntével a nyári...
nagy-konyves-koltoztetes
Nagy könyves költöztetés
Több mint háromszázan vettek részt a...
termeszetes-vedelem-a-verszivok-ellen-21905
Természetes védelem a vérszívók...
A csapadékos tavasz és a nyári meleg...
a-megye-apoloi-vetelkedtek-21904
A megye ápolói vetélkedtek
A szakdolgozók megyei versenyét hatodik...
xvi-csaladbarat-donornap
XVI. Családbarát Donornap
XVI. alaklommal szervezte meg a Média Eger...
jotekonysagi-es-verado-futas-egerben
Jótékonysági és véradó futás...
Június 21-én rajtolt az a...
torok-vizit
Török vizit
Egerben járt Törökország magyarországi...
javasolt-a-mertekletes-napozas-21896
Javasolt a mértékletes napozás
A nyári időszakban érdemes fényvédő...
az-onkentesseget-nepszerusitik-21895
Az önkéntességet népszerűsítik
Idén is több helyre várják a diákokat...
uj-helyszinen-a-csaladbarat-donornap-21894
Új helyszínen a Családbarát Donornap
Ha nyár akkor ismét véradás a Média...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2019. április 02.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza