2019. szeptember 16. | Edit
Eger.hu
aranyermes-egri-borok-a-nemzetkozi-versenyen-22254
Aranyérmes egri borok a nemzetközi...
Aranyérmes lett a Varga Pincészet négy...
az-ev-emlose-2019-ben-a-hiuz
Az Év Emlőse 2019-ben a hiúz
Az eurázsiai hiúz legnagyobb...
konyvtarbusz
Könyvtárbusz
23 Heves megyei kistelepülésen várja a...
hamarosan-viii-egri-studioszinhazi-tancfesztival-22251
Hamarosan: VIII. Egri...
A Harangozó-díjas Érdemes Művész...
szureti-programkavalkad-a-szepasszonyvolgyben
Szüreti programkavalkád a...
Szüreti felvonulás, koncertek,...
varosunkban-nepszerusitettek-22249
Városunkban népszerűsítették
Filmes relikviák, jelmezek, interaktív...
mobilitasi-het-buszfestesre-vartak-a-diakokat
Mobilitási Hét: Buszfestésre...
Szeptember 16-án kezdődik az Európai...
mentorok-es-leendo-mentoraltak-22247
Mentorok és leendő mentoráltak
Heves megyében is elindult az Országos...
csaladi-delutan
Családi délután
Sportos, zenés programokkal készültek a...
elkezdte-a-felkeszulest-az-eke-kok-22245
Elkezdte a felkészülést az EKE-KOK
Egy hónapja kezdte el a felkészülést az...
megvan-az-elso-bajnoki-pont
Megvan az első bajnoki pont
A férfi kézilabda NB I-ben a második...
a-szivarvany-ovodaba-latogattak-22237
A Szivárvány Óvodába látogattak
A Szivárvány Óvodába látogattak az Egri...
setalj-velunk--22236
Sétálj velünk!
Szeptember 16-tól 22-ig „Sétálj...
limfoma-vilagnap-eloadassal-vartak-az-erdeklodoket
Limfóma Világnap: Előadással...
A Magyar Rákellenes Liga Egri...
szeptember-12-ig-lehet-igenyelni-az-ingyenes-hpv-elleni-22234
Szeptember 12-ig lehet igényelni az...
Idén is ingyenesen kapják a méhnyakrák...
mozdulj-valassz-sportot-egerben--22233
Mozdulj! – Válassz sportot Egerben!
Labdajátékok, tánc, küzdősportok és...
magyarok-vasara-22232
Magyarok vására
A szüretet ünnepelték, valamint II....
iden-nyaron-is-kiemelt-uti-cel-volt-varosunk-22230
Idén nyáron is kiemelt úti cél volt...
Megduplázódtak Egerben a vendégéjszaka...
zf-eger-vasasplaket-12-8
ZF-Eger – VasasPlaket 12-8
Nem várt pontvesztéssel indították a...
tobbgeneracios-filmek-szabadteren-22225
Többgenerációs filmek szabadtéren
Eger egyedüli vidéki városként már...
nyilt-nap-22224
Nyílt nap
Hogyan működik a hókotró? Milyen egy...
lecsofesztival-a-jotekonysag-jegyeben-22223
Lecsófesztivál a jótékonyság...
Kilenc csapat nevezett be szombaton a...
slow-market-fokuszban-a-paradicsom
Slow Market: fókuszban a paradicsom
A szombati Slow Marketen a paradicsomé és...
erdeszeti-nyilt-nap-22221
Erdészeti Nyílt Nap
Ismét a városba költözött az erdő. A...
tanevindito-tudasforum-22220
Tanévindító tudásfórum
Korunk negyedik ipari forradalmához...
eger-fejlodik-
Eger fejlődik!
Fontosnak tartja az Eger Sikeréért...
telepulesi-tamogatas-22218
Települési támogatás
Egy korábbi, közgyűlési döntés...
tanevnyito-az-eszterhazy-karoly-egyetemen
Tanévnyitó az Eszterházy Károly...
Több mint 2800 hallgató kezdi meg...
felujitasok-karbantartasok
Felújítások, karbantartások
A nyári felújításokról és...
elkeszult-a-civil-unnep-programja-22215
Elkészült a Civil Ünnep programja
Megújulás és gazdag programkínálat...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2019. április 02.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza